第1056章 维度统领的职责

　　"将多余的能量引导到低能区域。"

　　"实现整个维度的能量平衡。"

　　方案制定完成后，叶霖启动了管理执行平台。

　　这个平台能够直接对维度进行调整和改造。

　　"能量调节开始。"

　　随着平台的运行，维度001内部开始发生变化。

　　原本混乱的能量流动变得有序起来。

　　高能区域的能量通过新建的通道流向低能区域。

　　整个维度的能量分布逐渐趋于平衡。

　　"调节完成，维度001稳定运行。"

　　系统提示调节成功："发展指数提升了500%。"

　　"结构稳定性达到优秀标准。"

　　第一个维度的成功管理让叶霖信心大增。

　　他立即开始处理第二个维度。

　　"维度编号002，意识型维度，由复合意识构成。"

　　这个维度的问题更加复杂："意识体之间存在严重冲突。"

　　"缺乏有效的协调机制。"

　　"建议建立意识协调网络。"

　　叶霖对意识型维度有着丰富的管理经验。

　　在意识维度的管理过程中，他已经掌握了处理意识冲突的有效方法。

　　"建立意识协调网络。"

　　他为维度002制定了详细方案："让所有意识体通过网络进行沟通。"

　　"消除误解，增进理解。"

　　"建立共同的发展目标。"

　　意识协调网络的建立工作很快完成。

　　维度002内的意识体开始通过网络进行交流。

　　原本的冲突和对立迅速消解。

　　取而代之的是合作和协调。

　　"维度002管理完成。"

　　系统再次提示成功："协调指数提升了1000%。"

　　"创新能力也有显着提高。"

　　接下来，叶霖继续处理其他新生维度。

　　每个维度都有不同的特点和问题。

　　但他都能找到合适的解决方案。

　　"维度003，空间型维度，几何结构混乱。"

　　"建立空间规律系统。"

　　"维度004，时间型维度，时间流速不稳定。"

　　"建立时间调节机制。"

　　"维度005，混合型维度，各种属性相互冲突。"

　　"建立属性平衡系统。"

　　一个个维度在叶霖的管理下变得稳定有序。

　　发展水平都有了显着提升。

　　"第一批一百个维度管理完成。"

　　一个月后，叶霖完成了第一批维度的管理工作："所有维度都达到了优秀的发展水平。"

　　但这只是开始。

　　新的维度还在不断诞生，需要持续的管理。

　　"第二批维度开始管理。"

　　叶霖没有停歇，立即投入到新一批维度的管理中。

　　随着管理经验的积累，他的效率也在不断提升。

　　原本需要一天才能管理一个维度，现在只需要几个小时。

　　"建立维度管理模板库。"

　　为了进一步提升效率，叶霖开始建立标准化的管理模板："将成功的管理方案模板化。"

　　"遇到类似的维度可以直接套用。"

　　"大幅提升管理效率。"

　　模板库的建立产生了显着效果。

　　管理效率提升了十倍以上。

　　"第二批三百个维度管理完成。"

　　"第三批五百个维度管理完成。"

　　"第四批一千个维度管理完成。"

　　叶霖的管理能力在实践中不断提升。

　　现在他已经能够同时管理大批量的维度。

　　"建立自动化管理系统。"

　　为了应对日益增长的管理需求，叶霖开始开发更先进的管理工具："让系统自动识别维度类型。"

　　"自动匹配管理模板。"

　　"实现半自动化管理。"

　　自动化管理系统的开发工作进展顺利。

　　叶霖将自己的管理经验和判断逻辑编程化。

　　让系统能够模拟他的思维过程。

　　"自动化管理系统开发完成。"

　　系统测试结果令人满意："能够自动处理80%的常规维度管理工作。"

　　"只有特殊情况才需要人工干预。"

　　有了自动化系统的辅助，叶霖的管理效率再次大幅提升。

　　现在他每天能够管理数千个新生维度。

　　"管理工作进入稳定阶段。"

　　半年后，维度管理工作已经形成了稳定的运行模式："自动化系统处理日常管理。"

　　"我负责处理特殊情况和系统优化。"

　　"整体管理效率达到了理想状态。"

　　就在这时，原始主宰再次出现在管理中心。

　　"叶霖，你的表现超出了我的预期。"

　　原始主宰的话语中带着赞许："短短半年就建立了如此完善的管理体系。"

　　"新生维度的发展质量提升了万倍。"

　　"而且管理效率也达到了前所未有的高度。"

　　能够得到原始主宰的认可，叶霖感到非常满意。

　　"这是我应该做的。"

　　他谦逊地回应："维度管理是一项很有意义的工作。"

　　"能够帮助新生维度健康发展，我感到很有成就感。"

　　"我现在有一个新的任务要交给你。"

　　原始主宰继续说道："除了管理新生维度，你还要负责培训维度管理专家。"

　　"随着新生维度数量的不断增长，仅凭你一个人无法应对所有需求。"

　　"需要培养更多的管理专家来分担工作。"

　　培训维度管理专家。

　　这确实是一个很实际的需求。

　　新生维度的数量每天都在增长，迟早会超出他的处理能力。

　　叶霖立即同意："建立维度管理学院，系统化培训管理专家。"

　　原始主宰对他的积极态度很满意："我会为你提供必要的资源支持。"

　　"包括培训场地、教学设施、学员选拔等。"

　　"你可以按照自己的理念来设计培训体系。"

　　有了原始主宰的支持，叶霖立即开始着手建立维度管理学院。

　　"学院建设方案制定。"

　　他首先设计了详细的建设方案："分为理论教学区、实践训练区、考核评估区三大部分。"

　　"理论教学区用于讲授维度管理的基础知识。"

　　"实践训练区提供真实的维度管理环境。"

　　"考核评估区对学员的能力进行全面测试。"

　　学院的建设工作进展很快。

　　原始主宰提供的资源非常充足，所有设施都按最高标准配置。

　　"维度管理学院建设完成。"

　　三个月后，学院正式建成："所有教学设施都已到位。"

　　"可以开始招收第一批学员。"

　　学员的选拔工作由原始主宰负责。

　　从各个维度中挑选最有潜力的存在参加培训。

　　"第一批学员已经选定。"

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