第229章 磁性材料
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磁性材料是一种特殊的材料,它们具有一定程度的磁性能力。通常情况下,这种材料能够受到外部磁场的影响,并生成磁感线。
具有磁性的物质包括铁、镍、钴等多种金属、合金和氧化物等化合物。
磁性材料有很广泛的应用,比如用于制造电动机、发电机、传感器和磁存储设备等。这些设备所需要的磁性材料通常具有良好的磁导性、磁饱和感和磁滞回线等特性。
与此同时,磁性材料还被广泛应用于制造变压器、线圈和电感器等电子元件以及人民币防伪打印机上。
因此,磁性材料是现代工业和科技发展中不可或缺的重要材料之一。
产品研发流程可分为五大关键流程:产品规划、需求管理、产品设计、开发上线、版本迭代。
产品规划在产品规划阶段,产品经理需要全面分析和评估内外部发展机会与风险,包括市场环境、竞争对手、客户、企业自身等,归纳总结出产品接下来的规划目标、定位、举措及资源配置等内容。
我公司深耕磁性材料与电子元件领域,核心研发产品涵盖 HDK630、HDK650 系列高性能磁芯、SMT800 与 SMT60 型贴片式电子元件,以及钡铁氧体等关键磁性材料。
产品广泛应用于新能源、电子信息等高端产业领域,技术门槛与市场竞争力均处于行业前列。
支撑公司研发实力的核心,是由韩国籍研发导师许博士领衔的专业团队。
许博士深耕磁性材料与化工研发领域近三十年,不仅拥有韩国顶尖大学材料化学博士学位,更曾在韩国知名电子材料企业担任研发总监,主导过十余项磁芯与铁氧体材料的突破性研发项目,其中多项技术成果至今仍是行业内的重要技术标准。
在钡铁氧体材料研发领域,许博士更是凭借对晶体结构调控、磁性能优化的深刻理解,曾成功将材料磁导率提升 20%,相关技术论文被多篇国际核心期刊引用,在全球磁性材料研发圈享有较高声誉。
目前,许博士带领的研发小组均由化工专业硕士组成,团队成员平均拥有 5 年以上研发经验,在材料合成、性能测试、工艺优化等环节形成了高效协作的研发体系。
不过,受限于高端材料研发的复杂性,新产品研发周期存在较大不确定性:若研发方向与现有技术体系匹配度高、实验数据反馈顺利,如部分 SMT 系列元件的迭代升级,可能一个月内即可完成核心技术突破;
但面对 HDK 系列新型磁芯、高性能钡铁氧体等需要突破材料配方瓶颈的研发任务,往往需要反复调整原料配比、优化合成工艺,甚至要攻克多轮性能测试难题,研发周期可能延长至一年乃至数年。
即便如此,在许博士的精准指导下,团队始终保持着稳定的研发节奏,每一次实验数据积累都为最终的技术突破奠定坚实基础。
产品研究出来在化验室里还需要很多次的实验,即使在化验室里试验成功,也未必在生产中成功。
因为化验室的容器密封和小型化,而生产时温度、空间、数量、等参数会发生巨大的变化,所以在生产中还要不知要经过多少次才能试验成功。
实验室需要干净的环境,而且还要保持恒温,进入化验室需要经过两道门方可进入,非工作人员严禁入内。
化验室在二楼有两间工作室,中间放着长长的平台,平台上放着各种器具、药品和支架,平台的西头是一排文具柜,里面装着资料和材料以及各种化验记录。
东头是加热炉、烘干炉、纯净水和自来水盆,平台的北面是空调和恒温箱,旁边是许博士的电脑桌。
南面是硕士生的电脑桌,旁边是氧气和氮气橱柜,还有便于讲解的白板。
另一间屋放着是一台进口的数据检测仪,光这一台就一百多万,整个厂子光建设和设备投资三千多万元。
车间这边半成品已经生产出六十吨,经过检测都合格后接着入库。
研发那边在不停地研发,然后就到车间去做实验,然后再经过仪器测试数据,HDK630、HDK650、SMT800这三种产品经过半年的时间研发和实验取得成功。
可以根据客户的订单生产,对外贸易部联系的客户开始要样品回去要试用,如果效果很好就可以签订合同生产了,SMT60、 钡铁氧体也在加紧研发当中。
磁性材料按分类不属于化工类别,但生产中产生的废水有污染。
厂里的两个污水池容量在五百吨,当时计划要上个项目,就是把污水再加工成玻璃酸钠,后来根据市场调研用途不太广泛,而且已经被淘汰了,所以废水就消化不了。
公司秦总就到浙江原料厂家协商,从材料到生产到烘干到粉碎到包装再到出口就在浙江生产,厂里只搞研发;
如果当时厂子建在化工工业园就好了,排污后有集中处理厂,就不会被废水排污问题阻碍生产,为了后面的产品研发顺利进行,只能找外面有污水处理资质的单位拉出去,腾出地方好再做实验。
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二零二一年的阳历年就要到了,原料也停止进厂,烘干设备停止了,工人没有活了,计划就让他们回去家。我就向秦总递了一份申请,其内容是:
尊敬的秦总:
您好!
时光荏苒,2021 年阳历年已近在眼前,回望这一年,公司各项生产工作的推进,离不开每一位员工的辛勤付出与坚守。
目前,受年度生产周期收尾及原料供应节奏调整影响,原料已正式停止进厂,生产线核心的烘干设备也已按计划停机,生产环节暂时告一段落。
在此情况下,负责原料处理、烘干操作及相关配套工序的五名员工,因无具体生产任务可承接,已安排他们先行返乡休整。
这四位员工自今年入职以来,始终秉持认真负责的态度投身工作:原料进厂高峰期,他们主动加班加点完成卸货、分拣,确保原料及时入库;
烘干设备运行期间,他们严格遵循操作规范,日夜轮班监控设备参数,保障每一批次产品的烘干质量;
即便在生产任务相对轻松的阶段,也从未出现消极怠工的情况,始终以饱满的热情配合团队完成各项辅助工作,为公司年度生产目标的达成贡献了重要力量。
考虑到当前已临近年底,这四位员工返乡后,受春节前用工市场淡季影响,短期内难以找到临时工作,收入来源将面临中断。
他们大多是家庭的主要经济支柱,上有老人需赡养,下有子女需抚养,年底不仅要筹备春节期间的各项开支,还需应对家庭日常的生活费用,经济压力较大。
若仅按实际出勤天数结算工资,可能无法满足他们返乡后的基本生活需求,也难以让他们安心度过这个春节。
为了感谢这四位员工一年来的辛勤付出,切实解决他们的后顾之忧,让他们能带着一份安心与温暖回家过年。
现特向您申请:将这五位员工的工资发放延伸至 2021 年年底(即 12 月 31 日),工资标准仍按其当前月工资水平正常核算,每月按时足额发放;
待 2022 年春节过后,若公司恢复生产且有岗位需求,将优先通知他们返岗,若届时无需返岗或员工另有规划,则自 2022 年 1 月起停止发放工资。
此举不仅能让员工感受到公司的人文关怀,增强员工对公司的归属感与认同感,也有利于树立公司良好的雇主形象,为后续人才引进与团队稳定奠定基础。
以上申请妥否,恳请秦总审阅并批示。
申请人:[王文良 / 生产部]
日期:2021年 12 月 25日
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