第689章 死要面子的性格

　　11月9日发生在德国的这一幕，震惊了整个世界。

　　季宇宁前世曾经看过在1993年就这个事件拍成的纪录片。

　　他觉得这一幕，确实是最能代表80年代末和90年代初的那个世界。

　　“宁叔，现在东京的日经指数到了多少点了？”

　　到了12月份，季宇宁开始把主要精力放在日本的股市和楼市上了。

　　他知道明年的年初，日本股市的泡沫就要被戳破了。

　　而且这个戳破的速度，是非常快的。

　　为了做空日本的股市和楼市，他已经准备了好几年了。

　　“宇宁啊，12月初的日经指数，已经破了38,200点。

　　现在东京股票交易所仍然是看涨。

　　日本的证券业专业评估，普遍认为明年会上5万点，而日本股市上的普通投资者，则认为达到6万点，也不是不可能。”

　　进入“平成景气”以后，日本股市日经平均指数由1985年的点持续上升，在1987年10月17日“黑色星期一”的西方股市大风暴中，短期下沉后率先“复活”，从而带动了全球股市的回暖。

　　以后，股价一直呈强势上升。为此，经济理论界的人士得出积极的分析，认为日本经济增长势头强劲，是促使日本股市大涨的主要原因，而证券业内则有人看好点大关。

　　甚至日本的很多普通的投资人，都认为6万点不是梦。

　　然而，自1989年年底交易所最后一次开市，日经平均股指高收点后，不可遏制的暴跌就象意外的狂风骤雨劈面向人们袭来，一夜变巨富的美梦化成噩梦深渊，恐慌情绪笼罩着投资者的心。

　　“宁叔啊，我估计日经指数是到不了39,000点的。

　　明年估计就要崩了。”

　　1990年10月，日经225种股票平均指数跌破点。整个股市市值跌去了四成。股市总市值损失20,000亿美元。企业债务占Gdp比例达140%。??

　　1991年上半年略有反弹，旋即转入更猛的跌势。

　　1992年4月1日东京证券市场的日经指数跌破点的心理大关，股民陷入了绝望的情绪中。

　　8月18日日经指数再创点新低，基本上回到了1985年的水平。

　　“今年日本为了遏制通胀，已经连续5次加息，最高已经到了6%了。

　　实际上日本是结束了这种低利率的环境，他们87年的时候，最低的利率是到了2.5%，现在再没有这种投资环境了。

　　货币政策收紧，必然导致流动性枯竭，必然导致股市下行。

　　日本股市的大牛市也到头了，股市的规律是5个字，有涨必有跌。

　　但日本人这种死要面子的性格，根本不愿意承认股市会跌。

　　现在日本企业的市值总额，已经相当于北美企业的1.5倍，占整个世界的45%，如此夸张虚高的价格，只要是个人，就能看出来，太不正常了。

　　也就日本人不愿意承认这些。

　　今年我们在北美上映的那部电影《忍者神龟》，里面主角是4个小王八，再加一个老耗子，全都把兜裆布穿在外面，结果日本国内一致认为这是夸他们的，弄得我都不好意思了。

　　这国家的人，真是和别人不一样啊。”

　　说到这儿，叔侄俩都笑了起来。

　　“我记得前些年日本号称叫‘1亿总中流’，总共1.2亿的人口，号称有1亿人是中产，剩下的2,000万就是富人了。那个时候就是日本国内做的社会调查，所有日本人都认为自己是中产。据说当时做的问卷，里面的问题，就是诱导所有人认为自己是中产。

　　这全世界所有的民族，也没有这个国家这样死要面子的。

　　所以股市与楼市，他们根本不承认会跌。但一定会跌的。

　　虽然日本央行持有40万亿日元EtF托市，但根本无法阻止外资的撤离。”

　　季宇宁记得明年股市下行，日本还在死撑，但明年一年里，日本股市上的外资净卖出5万亿日元。??

　　而日本楼市的真正崩盘，是到后年了。

　　“宁叔啊，我们在日本股市上的资金可以撤了，现在华尔街已经开始这样做了。

　　日本的楼市可能还能挺一段时间，但也不会超过一年，我们在日本东京的那些大厦，也可以找下家转手了。”

　　前世日本这次泡沫经济的破裂，是一共损失了超过15,000,000亿日元，而且使得日本进入了“失去的30年”。

　　根据零和理论，这次西方从日本的泡沫经济破裂中收获的财富，也达到了100,000亿美元左右，其中最大的那一块，是华尔街分得的，季宇宁进入日本布局的资本，也属于华尔街。

　　他这次从日本股市和楼市上的最终收获，将会远远大于1987年大股灾的收益。

　　12月中旬，季宇宁回到北美加州。

　　今年的麒麟视窗、麒麟电脑等高科技板块的上市公司年度股东大会，将在12月中旬举行。

　　另外，今年北美的计算机行业也出现了一些变化。

　　“老板，今年我们的photoshop使得office套件卖出去将近300万份。

　　这是今年应用软件中最亮眼的。

　　我们的麒麟视窗操作系统市场上的份额还是比较稳定的。

　　今年变化比较大的，是麒麟电脑的销售额明显增加了一部分，这主要是因为今年ib市场占有率下降了。他们不仅是个人电脑，而且笔记本电脑的份额都下降了。

　　1986～1989年间，Ib的营业收入年增幅只在3～6%，抵不上营业支出的增长幅度，从而盈利大幅度下降。

　　1986年，Ib净收益，从上年的65.6 亿美元下降到47.9亿美元，下降27%。

　　后来，经过努力，效益有所回升。

　　但到1989 年，净收益又下降到37.2 亿美元。”

　　“嗯，我觉得这预示着Ib来还会下降的，而且幅度会越来越大。Ib几年来，并没有对他们原有的作风进行什么改变。

　　也许再过几年，ib会到了破产的边缘，就像他们的老冤家王安电脑一样。”

　　季宇宁自然知道，ib前世90年代初陷入了很大的困境。前世1990年Ib然取得了59.7亿美元的盈余，但这笔收益的大部分是来自一些短期因素的作用。

　　Ib高层仍然没有意识到这一业绩的不稳定因素，反而认为改革初见成效。受这一认识误导，证券分析家也乐观地预测Ib公司1991年盈利将达70亿美元，当时ibceo埃克斯本人也许诺股票分红将提高35%。

　　然而，到1991年第一季度，Ib发生了17亿美元的亏损。

　　1992 年初，证券分析家再次预测Ib本年度将有40亿美元盈余。可结果，Ib在1991年亏损28.6亿美元后，1992年出现了商界少见的49.7亿美元的大亏空。

　　1993年1月，Ib票价格跌至每股40 美元以下，达到了17年来的最低价，从而构成了改组公司高层领导的压力。

　　1993年1月， ceo埃克斯在宣布了将公司的红利分配削减55%后，不得不提出辞职。
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