第250章 员工激励

　　吴晓忠博士演示完自动驾驶之后，匆匆来到于西来身前。

　　“于总，这自动驾驶的模型还不够完善，要改进的地方太多，下次肯定比这次还好。”

　　看得出来，吴晓忠对这次静态测试的形式有点不太满意。

　　他要做的是真正的自动驾驶，而不是躲避固定障碍物的玩具。

　　“不够完善？”于西来指了指旁边那些震惊的经销商，“这些人的反应恰恰说明今天的演示很成功。”

　　吴晓忠看了眼那些处于兴奋状态的经销商摇摇头，他的低级自动驾驶也就唬唬这些没见过世面的老头乐经销商了。

　　不说国外，国内很多自动驾驶模型都远超他现在的版本。

　　“之前没有科研经费进度慢了很多，现在要抓紧一切时间追赶，要没别的事我就带学生们先回去了。”

　　实验测试已经完成，该拿到的数据已经到手，吴晓忠准备离开。

　　“吴教授，主动的自动驾驶用处有限，能不能先把被动安全相关的AI模型做出来？”

　　“例如，被动躲避障碍物、防碰撞等等场景。”

　　李泽从旁走出来说道。

　　国内的驾驶路况复杂，车又多，完全的自动驾驶更多的是一个噱头，就跟这次组织的观摩一样。

　　都是为了卖车而附加的一些噱头。

　　可被动安全不一样，这是切实的需求，对车内的人是一种保护行为。

　　如果司机注意力不集中或者反应慢了，AI能及时介入防止与障碍物发生碰撞，是一种很实用的技术。

　　吴晓忠看了眼于西来：“这是？”

　　“这是我们李尚海李总的儿子。”于西来简单的介绍了一下。

　　“小家伙不错，懂的还不少，我们会做里程碑，每完成一段目标都会跟咱们汇报的。”

　　吴晓忠是AI方面的专家，对各种应用也都了解，李泽说的这些都在他的考虑范围内。

　　“等你长大了来考我们学校怎么样？”

　　吴晓忠摸了摸李泽的头，表现的甚是喜爱。

　　他看了看表，有些着急：“时间不等人，我得带学生把之前耽误的时间补回来，就先不打扰了。”

　　看到吴晓忠离开的背影，李泽点点头，这种自己就知道卷的科研人是每个老板都喜欢的。

　　就吴晓忠的研发速度来说，海浪汽车的下一代新能源车用上被动安全驾驶还是有希望的。

　　至于主动自动驾驶目前的主要应用场景还是在旅游景区、矿山都相对简单的路况上。

　　这个也不是必须的，只要宣传的时候有这个噱头就可以了。

　　另一边，刘利源一直在宣传代理政策。

　　海浪汽车选代理商，是要优中选优的，是要有主动开拓市场精神的。

　　本来还安排于西来上去再洗脑一番，可看完自动驾驶表演后，这些经销商都等不及了。

　　都想着早点拿到代理权，然后开卖赚钱。

　　不过于西来还是上台了，有些事情必须要讲清楚。

　　“想做我们的代理商，必须得出让车行的股权，这点都了解了吧？”

　　代理海浪汽车，与其他老头乐不同的就是要接受海浪汽车的入股。

　　创业就像养‘孩子’，一般的老板都舍不得把自己的‘孩子’平白无故的送人。

　　尤其是像海浪这种入股方式，不只是财务投资，而是要分一部分的管理权限。

　　可台下那些经销商的反应倒是很让人意外。

　　“于总，我接受入股，今天能让我下订单吗？”

　　“我也接受，甚至可以把车行都卖给海浪，我给你们打工都行。”

　　“于总，我们是制造老头乐的工厂，能不能也接受你们的入股啊？”

　　这个反应是让人始料未及的，不过想想也能理解。

　　来的车行都是有野心，想赚大钱的，就算是最大的车行资产也不过刚刚破千万。

　　这已经是微型电动车的天花板了，要想继续发展，肯定要借助外力。

　　而海浪汽车握着宝奥奔奔这款拳头商品，正是最好的外力之一，他们乐不得的希望海浪入股。

　　那些中小车行的理由更简单，他们的店铺没啥竞争力，收入不稳定，还不如被海浪汽车收编，来的实在些。

　　不过有老头乐制造厂跟着喊想要被收编，这是李泽和于西来都没想到的。

　　入股是不太可能了，标记一下，以后宝奥奔奔产线淘汰了可以卖给他们。

　　“有意向的提交一下近三年的店铺流水，还有车行规模的说明。”

　　想代理海宝奥奔奔不是特别容易的，要看业绩进行择优选择。

　　剩下的事就交给销售部的其他员工去审核。

　　鲁省的销售渠道基本已经打开了，最快一周内，产线上的车就可以卖过去了。

　　李泽对刘利源的表现非常满意，当即把代理两个字去掉了，并把市场部和销售部合并。

　　改为市场销售部，统一由刘利源负责，对宝奥奔奔的销售和市场推广统一调度。

　　“感谢，小李总，我一定鞠躬尽瘁！”刘利源有点兴奋。

　　“好好干，后续我们会出员工激励政策，建立员工持股平台。”

　　想要留住好员工，待遇必须提上去，靠那点工资肯定留不住人，员工激励必须要做好。

　　不过员工持股平台能不能通过，还得跟市专项基金沟通。

　　“员工持股平台的事也在厂子里宣传一下，凡是对工厂有贡献的个人，无论职务大小都可以加入。”

　　“贡献可以是改进生产流程、提高生产效率、提高销售量等等。”

　　员工持股是一种有效的激励手段，能提高生产热情，挖掘内部人员的潜力。

　　现在的海浪汽车对外吸引力不够，只能向内挖掘。

　　以前激励靠荣誉，现在的激励比较实在，都是向‘钱’看齐。

　　员工热情被调动起来，生产速度提升，营销销量增加，自然能多赚钱。

　　让员工分享快速发展带来红利，也是天经地义的事。

　　“感谢小李总给我这个机会！”

　　显然听到李泽的员工持股计划，刘利源的热情一下子就被调动了起来。

　　“豫省的销售渠道也请放心，那边我也有所了解，下周我亲自去一趟。”

　　豫省的经销商里也有刘利源的熟人，可不如鲁省认识的多，交情也没那么深。

　　李泽看了眼情报：“蒋国伟这个人熟悉吗？”
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