第467章 反CY联盟

　　微信支付发布的同一天下午，腾讯、新浪、土豆和优酷的代表坐到了一张桌子前。

　　原本的议题是内容与会员合作，支付消息一出，会议重点立刻变了。

　　“扫码就能付款？”

　　优酷代表把发布会资料翻了两遍：“这东西真能推广开？”

　　腾讯技术负责人回答：“现在只能小范围试点。问题不在今天能用多少，而在微信同时握着社交关系和支付入口。”

　　新浪最关心微博。

　　CY微博靠明星、视频和电商不断吸引用户，如果微信支付接入，内容、商品和付款便会形成完整闭环。

　　“我们可以联合封锁CY链接。”有人提议，“所有平台不允许直接跳转微信和CY电商。”

　　“封得了吗？”马化腾问。

　　没人立刻回答。

　　用户可以复制链接，可以在浏览器里搜索，也可以同时安装多款软件。

　　粗暴封锁不仅未必有效，还可能先引起用户反感。

　　马化腾把方案放到一边。

　　“合作不是为了喊一句封杀。”

　　最终，四方暂时达成三项协议：会员权益互通、内容版权合作、广告资源交叉投放。

　　腾讯负责加速独立移动通讯产品，视频网站则减少对CY内容的依赖。

　　协议看起来完整，真正谈到利益时却并不顺利。

　　土豆希望获得QQ首页流量，优酷不同意竞争对手拿到同等待遇；

　　新浪愿意开放部分明星内容，却不肯把微博用户导向腾讯；

　　腾讯则要求会员体系以QQ账号为主，被其他三方认为是在借联盟扩大自己的用户控制。

　　“大家坐在这里是对抗CY，不是给腾讯打工。”新浪代表说道。

　　腾讯市场总监也不客气：“没有QQ入口，谁来给你们提供新增用户？”

　　会议一度中断。

　　马化腾没有期待四家公司突然变成一家人。

　　联盟的意义从来不是彼此信任，而是让CY不能轻易拿走所有内容和流量。

　　最终，各方只签下三个月试行协议，效果不达预期便重新谈判。

　　至于支付，腾讯不会退出财付通，阿里也不可能放弃支付宝。

　　会议结束前，马化腾说道：

　　“CY现在看起来什么都做得顺，不代表每一步都没有成本。支付需要银行、商户、监管和长期补贴。他们铺得越快，承担的风险越大。”

　　这不是一句安慰。

　　当天晚上，首批试点商户便出现系统延迟。

　　还有顾客拿错相邻桌面的付款牌，没有看清商户名称就输入密码，把钱付给了另一家档口。

　　CY技术团队连夜处理，客服热线一直忙到凌晨。

　　第二天早上，相关新闻还没有大规模出现，CY内部已经先开了事故复盘。

　　林承泰暂停新增商户接入，要求付款页放大商户全称和门店尾号；

　　用户第一次向某家商户付款时必须二次确认，同时增加错付快速申诉入口。

　　有人担心主动公布问题会被竞争对手利用。

　　“他们早晚会知道。”林承泰说道，“等用户先曝光，性质就变成我们隐瞒。”

　　CY官方在中午发布试点说明，承认延迟和错付，并公布修复措施。

　　竞争对手依然抓住机会质疑，但原本准备好的“CY隐瞒支付事故”标题失去了作用。

　　接下来的十天里，四家公司才陆续把第一轮合作落到产品上。

　　QQ会员先增加两家视频网站的短期体验权益，新浪在首页试推合作平台内容，优酷与土豆则分别宣布采购新剧。

　　完整的账号互通尚未完成，谁也不愿第一天就把用户数据交给别人。

　　几家公司没有公开提到CY，目标却很明确：让用户即使不进入CY生态，也能获得足够多的内容和服务。

　　效果很快出现。

　　CYC部分老剧的播放增长开始放缓，几家准备入驻CY电商的品牌也重新询问联盟平台的广告价格。

　　CY并没有因为微信增长就获得所有战场的胜利。

　　林承泰看完数据，只让团队把变化记进周报。

　　“终于出招了。”

　　如果竞争对手只会盯着数据发愣和开会，他反而会怀疑对方是不是在准备更隐蔽的手段。

　　现在摆到台面上，至少大家都知道下一步要争什么。

　　主动公开问题没有终止争议，支付安全、资金管理与补贴模式仍然受到质疑。

　　微信支付也没有被一场发布会直接送上王座。

　　支付战争才刚刚开始。

　　真正的胜负不会由发布会当天的下载量决定，而要看几个月后还有多少人愿意继续使用。

　　十天的试运行结束时，《那些年》也来到上映第十三天，累计票房突破五亿。

　　剧组的庆功宴邀请函已经发往整个华语电影圈。

　　相比尚未分出胜负的互联网战争，这场属于电影的胜利终于可以好好庆祝一次。
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